FN ISI Export Format VR 1.0 PT J TI Zentrale versus dezentrale Personalabteilung in der Argo AF Gianotti, Stefano AU Gianotti, S AB Ziel der Arbeit ist es herauszufinden ob die Personalabteilung in der Argo besser zentral in Chur oder dezentral in den acht regionalen Standorten der Argo gegliedert werden sollte. Dazu werden im ersten Teil der Arbeit alle Aufgaben, die durch eine Personalabteilung durchgeführt werden, erläutert. Danach werden zuerst die verschiedenen Eingliederungsmöglichkeiten einer Personalabteilung im Unternehmen besprochen sowie mögliche Organisationsformen erörtert. Im Praxisverbundenem Teil der Thesis wird zuerst die Argo vorgestellt und durch die durchgeführten Interviews die momentane Aufgabenverteilung der Personalaufgaben analysiert. Danach wird beschrieben, wie die Organisation der Argo mit einer zentralen bzw. dezentralen Personalabteilung, inkl. Vor- und Nachteilen, aussehen würde. Der Schlussteil der Arbeit besteht aus einer Handlungsempfehlung für einen möglichen organisatorischen Wandel des Human Resources Bereichs der Argo. ER