TY - THES AU - Gubser, Sandra T1 - Intergrationsprojekt zwecks Firmenübernahme DA - 2007 CY - Chur PB - Hochschule für Technik und Wirtschaft HTW Chur A3 - Kappeler, Urs AB - In einem ersten Teil werden die beiden Parteien analysiert. D.h. einerseits die Marc AG als Käuferpartei und andererseits die Grischabroke Disentis AG als Verkäuferin. Die IST-Bestandesaufnahme führt von Stärken/Schwächen, Chancen/Gefahren, Positionierungskreuz/Konkurrenzanalyse bis hin zu den internen Prozessabläufen. Diese gilt es schlussendlich zu vereinheitlichen und Schnittstellen zu eliminieren. Die so neu definierten Soll-Prozesse werden vor allem für die Grischabroke einige Änderungen und Neuerungen und allenfalls eine Reorganisation mit sich bringen. Im zweiten Teil folgt der Übernahmeprozess. Zuerst wird das Vorgehen theoretisch erläutert, dann folgen die rechtlichen, steuerlichen und buchhalterischen Aspekte. Worauf muss bei einer allfälligen weiteren Übernahme besonders geachtet werden? Wo gibt es Stolpersteine? Wichtig ist die Gestaltung der Verhandlungsführung und wie der ganze Prozess vor sich geht und zum Abschluss gebracht wird (Absichtserklärung, UN-Bewertung, Preisverhandlung, Kaufverträge). Abschliessend folgt die Marc AG als Gesamt-UN, wobei das Bilanzmaterial ausgewertet wird und Budget und Finanzplanung gemeinsam erstellt werden. M3 - Diplomarbeit Betriebsökonomie M4 - Citavi ER -