FN ISI Export Format VR 1.0 PT J TI Compensation Management SWiBi AG AF Waser, Ladina AU Waser, L AB Die SWiBi AG ist ein Dienstleistungsunternehmen im Bereich des Energiedatenmanagements, der Netz- und Energiewirtschaft. Damit das KMU wettbewerbsfähig bleiben und ihre Vision erreichen kann braucht sie motivierte und leistungsfähige Mitarbeiter. Einen grossen Einfluss darauf kann auch das Compensation Management haben. Sowohl die Mitarbeiter als auch die Geschäftsleitung der SWiBi AG wünschen sich ein transparenteres und marktgerechtes System. Ziel dieser Bachelor Thesis ist es, Möglichkeiten für die Gestaltung eines zukünftigen Entlöhnungssystems aufzuzeigen. Die Arbeit ist grob in drei Teile gegliedert. Sie beinhaltet einen Theorieteil zum allgemeinen Verständnis, eine Situationsanalyse und schliesslich Empfehlungen für ein weiteres Vorgehen. Dabei liegt der Fokus der Handlungsempfehlungen vor allem auf dem Lohnstufenmodell, variablen Lohnbestandteilen, Lohnnebenleistungen und Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeiter. Abschliessend wird in der Arbeit auch auf den Implementierungsprozess und die interne Kommunikation eingegangen. ER