FN ISI Export Format VR 1.0 PT J TI Talent Management Controlling in Schweizer Pharma- und Chemieunternehmen AF Brot, Marlene AU Brot, M AB Als erstes wird der Dow Jones Sustainability Index sowie der Pharma- und Chemiemarkt Schweiz vorgestellt. Anschliessend erfolgt die Herleitung der theoretischen Grundlagen zu Talent Management sowie zu Controlling. Das Hauptaugenmerk liegt dabei auf den zehn wichtigsten Controllinginstrumenten. Aufbauen auf den theoretischen Grundlagen erfolgt eine qualitative Datenerhebung bei den Unternehmen F. Hoffmann-La Roche AG, Novartis International AG, Syngenta AG und Clariant International AG. Die aus der Befragung gewonnenen Erkenntnisse werden in einem ersten Schritt einander gegenübergestellt und diskutiert. Dabei werden insbesondere die Gemeinsamkeiten oder grossen Unterschiede bezüglich der Handhabung des Talent Management Controllings besprochen. Zu einer vertiefteren Analyse werden in einem nächsten Schritt die hergeleiteten theoretischen Grundlagen mit den aus der empirischen Untersuchung gewonnenen Erkenntnissen verglichen. Zum Schluss wird aufgezeigt, welche Controllinginstrumente sich besonders für das Talent Management Controlling eignen. ER