TY - THES AU - Tschirky, Michael T1 - Korruption als Risiko in einem Familienunternehmen DA - 2013 CY - Chur PB - Hochschule für Technik und Wirtschaft HTW Chur A3 - Kappeler, Urs AB - In den letzten Jahren haben viele Unternehmungen als Reaktion auf öffentlichkeitswirksame Korruptionsskandale (wie zum Beispiel Siemens, Daimler, MAN und ABB) damit begonnen, eine Compliance-Struktur aufzubauen, um den gesetzlichen und regulatorischen Vor-schriften gerecht zu werden. Einige Unternehmen haben darüber hinaus erkannt, dass das Setzen von Verhaltensregeln nicht nur positiv für die Aussenwirkung des Unternehmens ist, sondern darüber hinaus auch als möglicher Erfolgsfaktor angesehen werden kann. Denn für ein Unternehmen kann ein Reputationsschaden oder ein Verstoss gegen geltende Compliance-Vorschriften ein Schaden in Millionenhöhe verursachen. M3 - Bachelorarbeit Betriebsökonomie M4 - Citavi ER -