TY - THES AU - D’Assisi, Gianna T1 - Herausforderungen in Bezug auf eine Geschäftsstellenoptimierungs-Strategie der GKB DA - 2013 CY - Chur PB - Hochschule für Technik und Wirtschaft HTW Chur A3 - Kappeler, Urs AB - Im Rahmen dieser Arbeit wurde die Geschäftsstellen-Strategie der Graubündner Kantonalbank (GKB) detailliert analysiert mit dem Ziel, die damit zusammenhängenden Herausforderungen zu verstehen und eine einheitliche Vorgehensweise von der strategischen Entscheidung bis zu derer Umsetzung zu entwickeln. Dabei wurde die Strategie der GKB bezüglich ihrem Filialnetz erläutert und auch das jetzige Vorgehen sowohl bei der Potenzialbeurteilung aller Geschäftsstellen als auch bei der Massnahmenumsetzung nach einem gefällten Schliessungsentscheid analysiert. Als theoretischer Hintergrund der Arbeit wurde das Stakeholder-Modell für das Verständnis der sich ergebender Herausforderungen als auch das Strategische Management und Change Management für die Implementierung der Strategie herangezogen. Anhand dieser Analysen und Theorien wurden ein Bewertungsraster zur einheitlichen Potenzialbeurteilung von Geschäftsstellen sowie ein Umsetzungskonzept zur reibungslosen Implementierung gefällter Entscheide entwickelt. M3 - Bachelorarbeit Betriebsökonomie M4 - Citavi ER -