FN ISI Export Format VR 1.0 PT J TI Pflichtenheft für die Einführung eines Corporate Performance Management in der Stäubli Sargans AG AF Schönbächler, Remo AU Schönbächler, R AB Die Stäubli Sargans AG entwickelt, fertigt und vertreibt weltweit Weberei-Vorbereitungs-Systeme. Die Sarganser Unternehmung möchte sein Berichtswesen optimieren und führt deshalb ein neues Management Information System (MIS) ein. Die Geschäftsleitung möchte mittels dem MIS jederzeit einen raschen Überblick über die steuerungsrelevanten Kennzahlen erhalten. Abweichungen zu Budgetwerten sollen schnell ersichtlich werden. Im Rahmen dieser Diplomarbeit wurden die Anforderungen an ein MIS definiert und in einem Pflichtenheft festgehalten. Das Pflichtenheft wurde genutzt, um die auf dem Markt erhältlichen MIS-Produkte zu evaluieren. Kosten und Nutzen eines MIS wurden in einer Payback-Rechnung gegenübergestellt. Zusätzlich beschäftigt sich die Diplomarbeit mit der Frage: «Was ist ein gutes MIS?». Dieser Aspekt wird aus der Optik der verschiedenen Anspruchsgruppen behandelt. ER