TY - THES AU - Schöb, Michèle T1 - Organisationsanalyse mit Handlungsempfehlungen für eine Unternehmensentwicklung DA - 2015 CY - Chur PB - Hochschule für Technik und Wirtschaft HTW Chur A3 - Forster, Michael AB - Diese Arbeit zeigt die Ist-Soll-Situation eines KMU auf und identifiziert jene Bereiche, in denen sich Optimierungs- und Entwicklungsbedarf ergeben um den Unternehmenswert, und dadurch den -erfolg, langfristig sichern zu können. Aus diesen Erkenntnissen werden Handlungsempfehlungen für die weitere Entwicklung des Unternehmens abgeleitet. Das Vorgehen in dieser Arbeit orientiert sich an einer Kombination aus einem Beratungsauftrags-Phasenmodell und einem Modell des strategischen Managements. Es werden dabei die folgenden Phasen durchlaufen: Erfassung der Ausgangslage, Datenerhebung und -analyse, Entwicklung von strategischen Alternativen, Bewertung und Auswahl der Optionen. Darauf aufbauend werden Schlussfolgerungen gezogen und Handlungsempfehlungen ausgesprochen. Das Unternehmen soll dabei unterstützt werden die strategische Ausrichtung ihres Unternehmens auf Basis der erarbeiteten Ergebnisse und Empfehlungen festzulegen zu können. M3 - Bachelorarbeit Betriebsökonomie M4 - Citavi ER -