FN ISI Export Format VR 1.0 PT J TI Erstellung eines Umsetzungskonzeptes zur Neuausrichtung und Stärkung eines Sportverbundes AF Fähndrich, Céline AU Fähndrich, C AB Industrie und Handel sind heute stetigem Wandel ausgesetzt. Dies fordert vermehrt innovative Geschäftstätigkeiten, Organisationsformen und insbesondere eine neue Antwortfähigkeit von Klein- sowie Mittelunternehmen. Kooperationen werden daher immer zentraler. Die Partner des seit längerem bestehenden Sportverbundes haben dieses Erfordernis wie auch Potenzial erkannt und beabsichtigen künftig enger zusammenzurücken. In der Arbeit wurde die Neustrukturierung des Zusammenschlusses aus zwei Perspektiven betrachtet. Zum einen wurden Grundgedanken, Erfolgsfaktoren, Zielsetzungen, Formen, Organisation und Stärkefelder sowie Hemmfaktoren von strategischen Kooperationen aus theoretischer Sicht beleuchtet. Der zweite Teil beinhaltet die praktischen Umsetzungsschritte der strategischen Neuausrichtung. Die SWOT-Analyse, die Potenzialanalyse, die Strategie, das Leitbild, die Leitlinien, der Kooperationsvertrag, das Partnerkonzept und der Massnahmenpool sind die zentralen Bestandteile davon. Die persönlichen Empfehlungen und abschliessende Risikoanalyse vervollständigen die gesamte Bachelor Thesis. ER