TY - THES AU - Lang, Martin T1 - Mitarbeitergetriebenes Wachstum DA - 2012 CY - Chur PB - Hochschule für Technik und Wirtschaft HTW Chur A3 - Jenni, Urs AB - Die Masterthesis untersucht, wie Wachstumspotentiale durch Mitarbeiter aktiviert werden können. Zur Beantwortung der Forschungsfrage werden zwei Case Studies im Bereich der kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) der Schweiz durchgeführt. Die beiden involvierten Unternehmen unterscheiden sich stark voneinander. Sie haben trotz ähnlicher Mitarbeiterzahl eine ganz andere Entstehungsgeschichte und sind in unterschiedlichen Branchen tätig. Mittels qualitativer Interviews wurde jeweils rund ein Viertel der Belegschaft der Firmen befragt. Der Aufbau und die Auswertung der Interviews erfolgten mit Hilfe eines passenden theoretischen Frameworks aus dem Bereich Corporate Entrepreneurship. Aus den Interviewprotokollen konnte der Erfüllungsgrad der einzelnen, im Modell vorgegebenen, Bewertungskriterien eruiert werden. Entsprechende Lücken zwischen dem theoretischem Modell und der real vorhanden Situation in der Firma konnten als Entwicklungspotentiale identifiziert werden. Die beiden Cases Studies lassen sich über das gewählte theoretische Framework qualitativ vergleichen. M3 - Masterarbeit Entrepreneurial Management M4 - Citavi ER -