Das Projekt optimiert und dokumentiert die vom Gesundheitsamt Graubünden erarbeiteten Konzepte zur aktuellen Gesundheitsförderung und Prävention im Alter. Weiter soll das Netzwerk aktiver Gemeinden ausgebaut und gestärkt werden: Partizipativ, nah an den älteren Menschen und digital, wo sinnvoll.

Die digitale Transformation der Lokalkommunikation birgt die Risiken von Informationslücken, Nachrichtenwüsten und eines Rückgangs des persönlichen Engagements im schweizerischen Milizsystem. Gleichzeitig entstehen neue lokaljournalistische Start-ups und Dienstleister für die Gemeindekommunikation.

Die digitale Transformation beschäftigt nicht nur die Privatwirtschaft, sondern auch die öffentliche Verwaltung. Zusammen mit Praxis-Vertretenden des Kantons Graubünden wird ein Modell mit sämtlichen Einflussfaktoren, Treibern und Nutzenpotenzialen zur digitalen Verwaltung entwickelt. Dieses soll für verschiedene Institutionen der öffentlichen Verwaltung einsetzbar sein.

Im Projekt «Effizienzpotenziale der Gemeinden des Liechtensteins» hat das Zentrum für Verwaltungsmanagement (ZVM) der FH Graubünden bestehenden Gemeindestrukturen und -kooperationen analysiert.

Mit der Balanced Score Card für die städtischen Sportanlagen der Stadt Chur wurde ein strategiebasiertes Führungs- und Reporting-Instrument entwickelt.

Die Vision, Mission und Strategie für die Gemeinde Landquart wurde erarbeitet. Darauf aufbauend wurde eine SWOT-Analyse erstellt. Dies war die Grundlage für die Strategieentwicklung. Weiter wurde die Gemeindeorganisation und das Gemeindeführungsmodell weiterentwickelt.

Der Gemeindevorstand Wallisellen hat die bestehenden Formen der Interkommunalen Zusammenarbeit analysiert und mögliche neue IKZ-Bereiche identifiziert. Zudem wurde eine gemeinsame Position sowie ein Argumentarium zum Kooperationsprojekt erarbeitet.

Mit dem Projekt «Zukunftswerkstatt Waltensburg/Vuorz» wird unter einer breiten Beteiligung der Bevölkerung die zukünftige Ausrichtung ihrer Gemeinde diskutiert und weiterentwickelt. Das