Projekte Internationalisierung

Das Flagship Circulus zielt darauf ab, in der gesamten Lieferkette ein Höchstmass an Nachhaltigkeit sowie Netto-Null-Emissionen zu erreichen. Dafür werden Ziele auf der Ebene der gesamten Lieferkette festgelegt, die dann auf die einzelnen Partner heruntergebrochen und umgesetzt werden.

Damit Schweizer Unternehmen ihrer Sorgfaltspflicht in internationalen Lieferketten gerecht werden können, wird ein innovatives Beschwerdeinstrumentarium entwickelt, das die Bereiche Kommunikation, Beschwerdekanäle, Risikoanalyse, Abhilfemassnahmen und ESG-Reporting/- Controlling adressiert.

Damit Schweizer Unternehmen ihrer Sorgfaltspflicht in internationalen Lieferketten gerecht werden können, wird ein innovatives Beschwerdeinstrumentarium entwickelt, das die Bereiche Kommunikation, Beschwerdekanäle, Risikoanalyse, Abhilfemassnahmen und ESG-Reporting/- Controlling adressiert.

Weltweit gibt es immer wieder politische und wirtschaftliche Bewegungen, die einen stärkeren Fokus auf die lokale Herstellung legen möchten. Dieses Innovationsprojekt zielt darauf ab, potenzielle Herausforderungen zu antizipieren und Schweizer Unternehmen auf eine zunehmend fragmentierte Weltwirtschaft vorzubereiten.

Das Projekt analysiert, mit welchen Störungen in internationalen Zulieferketten Schweizer Unternehmen konfrontiert werden, wie sie die Bedeutung dieser Störungen einschätzen und mit welchen Strategien sie ihre Zulieferketten widerstandsfähiger machen können.

Korruption ist weltweit weiterhin stark verbreitet. Für auslandsaktive Schweizer Unternehmen ergibt sich daraus die Notwendigkeit, sich aktiv mit dem Thema Korruption zu beschäftigen. Dieses Projekt untersucht die damit verbundenen Forschungsfragen.

Das Toolset unterstützt kleine und mittlere Unternehmen dabei, ihre bisher nicht integrierte Supply Chain schrittweise in eine vernetzte und digitalisierte Struktur zu überführen. Ein praxisorientierter Leitfaden, der aus dem Projekt hervorgegangen ist, fasst anhand eines fiktiven Unternehmens zentrale Erkenntnisse zur Integration und Digitalisierung der Supply Chain zusammen.

Das Innosuisse Projekt «Managing International Partnerships digitally» hat untersucht, was den Erfolg von internationalen Vertriebspartnerschaften ausmacht. Entstanden ist ein Managementmodell zur Selektion, Qualifikation, Motivation und Evaluation von ausländischen Vertriebspartnern.

Das Projekt entwickelt ein innovatives cloud-basiertes Toolset für die Integration und Digitalisierung der Supply Chain von KMU. Das Projekt kreiert Umsätze durch wertschöpfende und optimierende Effekte und durch die Anwendung und den Verkauf des Toolsets.

Unternehmerische Verantwortung dehnt sich immer mehr auf die zum Teil internationalen Lieferketten aus. Um in enger Zusammenarbeit mit den Stakeholdern, wirksame und nachhaltige Veränderungen zu erreichen, soll mit diesem Projekt das Konzept des kollektiven Handelns in die Praxis umgesetzt werden.

Der Integrity Risks Monitor (IRM) soll Unternehmen dabei unterstützen, integres Handeln proaktiv im Unternehmen zu etablieren, indem er Methoden und Techniken aus dem Bereich der automatisierten natürlichen Sprachverarbeitung auf dem Gebiet der Integritätsforschung anwendet.

Derzeit findet ein Paradigmenwechsel von produktzentrierten zu datenzentrierten Geschäftsmodellen statt. Ziel des Projekts ist es, ein Instrumentarium zu entwickeln, das die Unternehmen befähigt, ihre Trade Compliance-Strukturen und -Prozesse an die neuen digitalen Wertschöpfungsketten anzupassen.

Dieses Projekt untersucht, mit welchen Herausforderungen Unternehmen in Lateinamerika in den Handlungsfeldern Menschenrechte/Arbeitsbedingungen, Umwelt und Korruption konfrontiert sind und wie sie eine verantwortungsvolle Unternehmensführung in diesen drei Bereichen konkret ausgestalten.

Big Data ist eine Schlüsseltechnologie für viele Wirtschaftszweige. In diesem Projekt wird der Fokus auf Versicherungsgesellschaften und die ethische Diskussion um die Nutzung der Kundendaten sowie die gesetzliche Regelung des Datenschutzes gerichtet.

Sanktionen und Embargos sind eine wachsende Herausforderung für exportorientierte Schweizer KMU. Dabei wissen 62 Prozent der KMU nicht, ob ihre Tätigkeit der Exportbewilligungspflicht untersteht. Ein Leitfaden, der im Rahmen eines Innosuisse-Projekts von der FH Graubünden erarbeitet wurde, schafft Klarheit.

Das Projekt hat das Instrument iBERIMA entwickelt, mit dem Schweizer Unternehmen die Risiken der internationalen Beschaffung erkennen, bewerten und kontrollieren können.

Die Schweiz steht für freien Warenverkehr. Trotzdem ist der Export von bestimmten Gütern bewilligungspflichtig. Im Rahmen dieses Projekts wurde der Leitfaden «Exportkontrolle in a Nutshell» für KMU entwickelt, um Exportrisiken zu senken und Compliance-Kriterien zu erfüllen.

After-Sales-Services gewinnen für produzierende Schweizer Unternehmen an Bedeutung. Das Projekt hat Servicemodelle von Schweizer Maschinenherstellern in China evaluiert und Empfehlungen abgeleitet, wie Schweizer KMU in China ein profitables Servicegeschäft betreiben können.

Internationale Fälle von Whistleblowing (z. B. Edward Snowden) haben eine hohe mediale Aufmerksamkeit erhalten. Welche Schlüsse können in Bezug auf das Verhältnis von Whistleblowern und Medien daraus gezogen werden? Und wie sieht die Praxis des Whistleblowings in der Schweiz aus?

Die Studie zeigt, dass die ethischen Auswirkungen von Big Data über die Verletzung der Privatsphäre hinausreichen. Big Data ist an sich nicht inhärent unethisch – die Anwendungen müssen einzeln auf ihre Auswirkungen überprüft werden.

In den letzten Jahren sind die Anforderungen und Erwartungen an multinationale Unternehmen hinsichtlich ihrer Anti-Korruptions-Compliance gestiegen. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, wie die Unternehmen auf diesen Bedeutungszuwachs reagieren.

Im Rahmen des Projektes wurde ein innovatives, marktfähiges Trainingsinstrumentarium zur Sensibilisierung und Schulung von Nachwuchskräften zur Korruptionsprävention entwickelt.

Ziel der Untersuchung war es herauszufinden, ob und in welchen Bereichen junge Berufseinsteigender zum Thema Compliance gezielt sensibilisiert und geschult werden müssen, damit Verstösse gegen gesetzliche und ethische Normen vermieden werden können.

Compliance Officer und Legal Counsel von Unternehmen in der Schweiz habes es sich zum Ziel gesetzt, das Bewusstsein und das Wissen zum Thema Korruption in nationalen und internationalen Unternehmen zu erhöhen. Zu diesem Zweck haben sie eine Expertenrunde ins Leben gerufen.

Im Rahmen des Projekts wurden die Herausforderungen analysiert, mit denen sich Schweizer Unternehmen bezüglich Korruption im Ausland konfrontiert sehen.

Im Projekt werden die Determinanten für die erfolgreiche Implementierung und Umsetzung von unternehmensinternen Hinweisgeber-Meldestellen untersucht. Die identifizierten Successful-Practices bilden die Grundlage für einen Praxisleitfaden, ein darauf basierendes Workshop-Konzept sowie die dazugehörigen methodischen Unterlagen.

Das PRME Anti-Corruption Toolkit wurde entwickelt, um Business Schools und (Wirtschafts-)Hochschulen umfangreiches Material zur Verfügung zu stellen, damit diese das Thema Anti-Korruption in ihre Lehrveranstaltungen integrieren können.

Ziel des Projekts ist es, eine digitale Plattform zu entwickeln, welche die Initiierung und Umsetzung von Partnerschaften mit Bezug zu den Zielen der nachhaltigen Entwicklung (SDGs) zwischen Hochschulen und dem Privatsektor vor allem in Schwellenländern unterstützt.

Die Panelstudie untersucht, inwieweit Unternehmen aus Deutschland, Frankreich, Grossbritannien und der Schweiz von Missständen betroffen sind, wie sie interne Meldestellen als Präventionsmassnahme nutzen und welche Auswirkungen die Corona-Pandemie auf die Meldebereitschaft im Unternehmen hatte.