Betreute Bachelor- und Masterarbeiten

Das Zentrum für Verwaltungsmanagement hat seit 2018 im Bereich Public Management folgende Bachelor- und Masterarbeiten betreut.

Standortattraktivität der Gemeinde Lumnezia, Flavio Caduff
Neue Wege für Infrastruktur-Investitionen in der Schweiz, Luca Hangl
Bekanntheitsgrad der Procap Sarganserland Werdenberg und deren Angebote, Katarina Macic
Erstellung eines Finanzierungskonzepts für die Gemeinde Untervaz, Nadja Eichenberger
Sportschulkonzept in Liechtenstein für Teamsportarten, Niklas Beck
Mädchen- und Frauenfussball nach der WEURO 25 in St.Gallen, Simona Cirignotta
Umsetzungskonzept des Gesellschaftsmodells one11 im Engadin, Natalie Gadient

Wie gelingt es der öffentlichen Verwaltung (Fokus Polizei) für Fachkräfte attraktiv zu bleiben?, Julian Beck
Sportvereine im lokalen Scheinwerferlicht, Gabriel Frick
Weiterentwicklung der Sportförderrichtlinien der Stadt Aarau, Luana Güntert
Eruierung der wirtschaftlichen Bedeutung des Ehrenamtes in der Schweizer Leichtathletik, Anja Ringgenberg
Trägerschaften in der kommunalen Kinder- und Jugendförderung, Jeyagopy Sarangan
Nachwuchsförderung der unter 35-Jährigen für den Gemeinderat Mauren, Livia Senti
Fusion zweier Sportvereine und erfolgreiches Change Management, Thomas Mächler

Analyse der Sportlandschaft in der Gemeinde Disentis/Mustér und mögliche Weiterentwicklungen, Selina Huonder
Governance und Diversität in Bündner Sportorganisationen, Jeanine Okle
Konzepterarbeitung für eine Sport- und Freizeitanlage in Schluein, Rebecca Villiger
Massnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität am Beispiel der Stadt Chur, Andrina Thom
Prüfung der Einführung von Globalbudgets mit Leistungsaufträgen bei der Gemeinde Ilanz/Glion, Gada Capaul

Öffentlichkeitsarbeit für das Amt für Natur und Umwelt, Alessandra Schneller
Standortattraktivität der Gemeinde Schübelbach und Empfehlungen für die kommunale Wirtschaftsförderung, Jan Büeler

Informationspolitik der Gemeinde Grüsch, Nico Bär
Chancen und Herausforderungen bei der Einbindung elterlicher Freiwilligenarbeit in Glarner Fussballvereinen, Reto Fischli
Konzeption Finanzplanung für die Gemeinde Seewis i.P., Manuel Florin
Organisation der Gemeinde Glarus Nord – Ist-Analyse und Prüfung alternativer Organisationsmodelle, Zino Gees
Beitrag einer kulturhistorisch ausgerichteten Jubiläumsveranstaltung zur Identitätsstiftung in Gemeinden, untersucht an der Gemeinde Schänis und ihrem 1050sten Jubiläum, Lea Giger
Finanzplanung in der Gemeinde Felsberg – Konzept, Planung und Betrieb, Simon Meier
Cash Management im Kanton St. Gallen: Situationsanalyse und Empfehlungen zur Weiterentwicklung, Notker Müller
Nachhaltigkeitsbericht für die Genossame Lachen – Konzept, Indikatoren und Instrumente, Marc Risi

Einführung der Finanzplanung bei der Gemeinde Obersaxen Mundaun, Muhammed Emren
Konzeption eines internen Kontrollsystems für eine Gemeinde, Stefano Giacometti
Umstellung Rechnungslegung einer Stiftung von OR nach Swiss GAAP FER, Rebekka Knobel
Digitalisierungskonzept für eine öffentliche Verwaltung, Linda Mala
Digitalisierung bei der Liechtensteinischen Landesverwaltung, Dane Riedi
Abklärung Gründung einer AKGHI-Familienausgleichskasse, Lisa Tuena

Erfolgreiche Gemeindekommunikation im Zeitalter der digitalen Transformation aus Sicht der Bevölkerung – Eine Analyse bei drei Schweizer Gemeinden, Tatjana Schädler

Digitale Transformation in den Gemeindeverwaltungen des Kantons Graubünden – Herausforderungen, Chancen, Risiken und Reifegrad der digitalen Transformation, Fabian Collenberg