Projekt auf einen Blick
Mit der Balanced Score Card (BSC) für die städtischen Sportanlagen der Stadt Chur wurde ein strategiebasiertes Führungs- und Reporting-Instrument entwickelt. Als Grundlage diente eine umfassende Ist-Analyse der Organisation und Umwelt. Darauf aufbauend wurden in verschiedenen Workshops eine Strategie, strategische Ziele, eine Strategielandkarte mit Kennzahlen sowie ein BSC-Datenanalysetool mit integrierter Berichtsvorlagen und Erhebungsinstrumenten (u.a. Betriebs- und Finanzstatistik, Mitarbeiter-/Kundenbefragung) erarbeitet.
Projekt
Balanced Score Card der städtischen Sportanlagen der Stadt ChurLead
Zentrum für Verwaltungsmanagement (ZVM) Mehr über Zentrum für Verwaltungsmanagement (ZVM)Projektleitung
Derungs Curdin Mehr über Derungs CurdinForschungsfelder
Strategie, Organisation und Evaluation Mehr über Strategie, Organisation und EvaluationDauer
Mai 2016 - Mai 2017